Stary Dworzec w Katowicach

Inwestycja ‘Stary Dworzec w Katowicach,’ zrealizowana przez firmę Maksimum Sp. z o.o. HOLDING S.K.A., stanowi znakomity przykład udanej transformacji przestrzeni historycznego dworca kolejowego w Katowicach. Budynek o imponującej powierzchni użytkowej wynoszącej 11,800 m2 został przekształcony w nowoczesne centrum biurowo-handlowo-usługowe.

To miejsce nie tylko odzyskało swój urok i dziedzictwo architektoniczne, ale także przyciągnęło licznych najemców, co w znaczący sposób przyczyniło się do rozwoju miasta. Projekt uwzględnia różnorodne funkcje, łącząc biura, handel i usługi, co stanowi atut dla lokalnej społeczności i biznesów.

Inwestycja ‘Stary Dworzec w Katowicach’ to przykład udanej inicjatywy, która połączyła historię z nowoczesnością, tworząc atrakcyjne miejsce pracy i życia. Dzięki sprawnej realizacji, projekt ten zyskał uznanie jako model zrównoważonego rozwoju, przyczyniając się do ożywienia tej części Katowic i podkreślając jej potencjał.

Wkład naszego zespołu w realizację inwestycji “Stary Dworzec w Katowicach” stanowi istotny element sukcesu tego projektu. Zakres obowiązków przy realizacji obejmowały:

• Reprezentowanie Inwestora na budowie: Zapewnienie stałej obecność na miejscu budowy, reprezentując interesy inwestora i dbając o zachowanie wysokich standardów jakości i terminowości.
• Spotkania z potencjalnymi najemcami: Aktywne nawiązywanie kontaktów z potencjalnymi najemcami i dostosowywanie projektów aranżacji wnętrz do ich indywidualnych potrzeb.
• Przygotowanie projektów aranżacji wnętrz: Tworzenie projektów wnętrz, dopasowanych do potrzeb i oczekiwań najemców, łącząc estetykę z funkcjonalnością.
• Zapewnienie materiałów wykończeniowych i wyposażenia: Odpowiedzialność za dostarczenie odpowiednich materiałów i wyposażenia, które były zgodne z założeniami projektu i oczekiwaniami klientów.
• Odpowiedzialność za realizację budowy: Nadzorowanie całego procesu inwestycyjnego, zapewniając zgodność z harmonogramem i budżetem.
• Dobór i koordynacja podwykonawców: Skuteczne zarządzanie zespołem podwykonawców, monitorując ich pracę i koordynując działania na placu budowy.
• Organizowanie odbiorów robót budowlanych i rozliczanie podwykonawców: Zapewnienie terminowej realizacji prac i ustalonych standardów, a także prowadzenie dokładnych rozliczeń finansowych.
• Zarządzanie obiektem: Dbałość o bieżące zarządzanie obiektem, utrzymując go w doskonałym stanie i zapewniając satysfakcję najemców.